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360回应腾讯垄断案终审牺牲我一个幸福千

2019-10-09 22:27:36来源:励志吧0次阅读

  360回应腾讯垄断案终审:牺牲我一个 幸福千万家

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  10月16日,360诉腾讯滥用市场支配地位一案在最高人民法院终审宣判,持续四年之久的3Q大战终于落下帷幕。尽管在此前新浪微博的调查中,360获得八成以上友的支持,但最终最高人民法院判定:驳回奇虎360的上诉,维持一审法院的判决。

  对此,360方面表示尊重最高院的判决,但对结果表示遗憾。360方面认为,作为中国《反垄断法》在互联领域的第一个典型案例,虽然最终 没有赢得官司,但通过360诉腾讯滥用市场支配地位一案本身,引发了行业、用户和法律界各方的关注,促进了中国互联企业创新生态的营造,也推动了中国市 场经济的开放与竞争,改变了中国创业者的生存环境。

  3Q大战源起腾讯 模仿+捆绑

  3Q大战起源于腾讯电脑管家模仿360安全卫士,并与捆绑推广。媒体广泛传播的 扣扣保镖 ,仅是360为自保而发起的绝地反击之战。 农场 取代了全民 开心偷菜 , 棋牌 取代了 联众棋牌 一批遭模仿加捆绑扼杀的创业先驱们,让360意识到也正面临着自己生与死的危 机。

  随后,腾讯的 二选一 把3Q大战推向了高潮。2010年11月3日晚6点,腾讯发布《致广大用户的一封信》,宣布做出一个 艰难的决 定 ,要求在装有360软件的电脑上停止运行软件,用户必须卸载360软件才可登陆。腾讯强迫用户 二选一 的行为一时激起千层浪,上亿民对于 捆绑 、 强制 、 络霸权 的愤慨潮水般宣泄至腾讯身上,使腾讯的品牌也遭遇到了前所未有的信任危机。

  至此,在互联野蛮生长时期所形成的, 以捆绑炫耀力量,以力量实现霸权的络时代 宣告终结。

  腾讯也不得不减弱了模仿加捆绑的力度,开始自我反省,并发起了十场主题为 诊断腾讯 的闭门会,转而通过收购、投资和兼并方式,实现产业发展。

  360认为, 牺牲我一个,幸福千万家 。虽然没有取得最终的胜诉,但通过反垄断诉讼的四年,中国创业者被巨头以 抄袭 和 捆绑 扼杀的现象正逐步减少,互联反垄断的积极影响已经开始显现。由此,互联也出现了进化的火花,正能量的萌芽开始绽放。

  反垄断的过程比结果更重要

  反垄断第一案形成了互联正能量的一个磁场,反垄断过程比结果更重要。

  互联实验室董事长方兴东指出,虽然我国反垄断事业还处在起步阶段,但这对互联产业的创新与发展意义重大。对于近期国内互联市场出现的几起反垄断案件,方兴东认为, 过程比结果更重要 。

  国际上众多反垄断实践也证明了这一点。美国司法部门开出的反垄断调查决定,也是远远多于实质的反垄断罚单,依据反垄断法拆解的公司更是少之 又少。以遭受美国政府长达15年反垄断调查的微软公司为例,反垄断更像是悬在寡头企业头上的达摩克利斯之剑,使得其不敢跨越雷池一步,为中小创业者的发展 赢得空间,才促使美国相继诞生了谷歌、facebook、Twitter等一批又一批的创新企业,生生不息。

  不可否认,没有反垄断,巨头在行业中的行为必将肆无忌惮。此前,在中国的众多反垄断案例中,大多以对巨头操纵价格的调查为主,在高科技尤其在 免费为王 的互联领域,很难入手。

  也正是由此,作为中国互联反垄断第一案的360诉腾讯垄断案,立即成为业界瞩目的焦点。在此前新浪微博进行的一项调查中,360更是获得八成以上友的支持,广大民更是希望能够对于互联垄断的行为进行坚决打击。

  对于终审,360董事长周鸿祎也曾明确表示, 官司输赢并不重要,重要的是中国已经有《反垄断法》,但在互联界还没有一个真实的案例。作为创业者,垄断对中国整个产业的发展,特别是互联公司创业一个非常巨大的伤害。

  周鸿祎指出,虽然中国已是全世界互联第一大国,以腾讯为首几家互联公司市值亦可和美国互联同类公司市值相匹敌,但因为 滥用市场支配 地位 的存在,使得市场价值、用户价值,最后只转换为几家大公司的价格,并没有在产业发展、行业发展和很多年轻人的成长中体现出来。

  中国人民大学商法研究所所长刘俊海则表示,反垄断法适用于传统经济和新经济。自由、充分、公平的市场竞争机制是互联市场的活力之源,必须旗帜鲜明地鼓励竞争,反对垄断。充分尊重消费者的选择权与公平交易权,也有助于督促垄断企业慎独自律。

  3Q大战成为互联生态分水岭

  3Q大战半年之后,在2011年5月,360通过举办第一届中国互联开放大会的形式,再次以反垄断勇士的形象,开创了 免费杀毒+开放平台 为核心的创新商业模式。

  两周后之,腾讯也紧随360的步伐,宣布开放的封闭体系,一时间,中国互联形成了 捆绑可耻、开放光荣 的风气。

  周鸿祎就曾用 鲶鱼 比喻360在中国互联行业扮演的角色: 由于有我们的存在,可能使这个行业的竞争更加平衡一些,由于我们的存在,大 家都会变得更加开放一些。所以我觉得360可能会是这样不断创新和颠覆者的角色。 周鸿祎认为,3Q大战带来的益处之一是使腾讯变得更加开放。

  腾讯主要创始人、首席技术官张志东坦言,诊断腾讯是一个开始,腾讯半年转型也是一个开始, 我想大家不要只等着看最后的结果,大家还要不断帮助我们,我们也将敞开心扉,为用户和开发者带来更大的价值 。

  此后,阿里、新浪等众多中国互联公司纷纷宣布实施开放平台策略,中国互联就像久旱逢甘霖一般,大踏步的进入开放时代,2011年也被誉为中国互联的 开放元年 。

  同时,由于恰逢其时的开放模式,遇到了3G技术和职能普及时代的到来,也促使了中国移动互联的发展出现了勃勃生机,3Q大战也成为了互联生态发展的分水岭。

  反垄断促进公平竞争 互联发展回归创新本质

  有业界专家表示,实际上,反垄断与鼓励企业做大做强并不矛盾,反垄断是手段不是目的:反对的是靠捆绑垄断市场、限制竞争;鼓励的是通过创新赢得市场和用户。

  这期间,360既是中国互联反垄断的勇士也是创新的先锋。通过反垄断的过程,360也意识到,唯有把络安全做到100分,360才能将与巨头对抗的 牺牲 转换为成长的正能量。

  以最近一年为例,360结合互联时代的需求,就先后创新推出众多安全创新产品。

  360先后推出卸载预装软件工具、发起搜索欺诈全赔、启动购先赔计划、推出360XP遁甲、建立反骚扰短信联盟。特别是在国内外有关XP防护产品的7次挑战、测评中,360全部胜出,荣膺 七冠王 。

  同时,因为成功帮助微软修复系统漏洞,360已经累计获得了微软59次官方致谢,超越其他安全软件厂商致谢次数的总和。因此,借助强大的络攻防和漏洞挖掘能力,还为360赢得了与谷歌、ZDI、PANW齐名的全球 四大白帽子军团 称号。

  360方面表示,唯有创新才是互联企业发展的本质;反垄断的进程虽然坎坷,但此次腾讯垄断案已经引起了最高法院等国家相关部门的极高重视,此次反垄断第一案在提升互联产业抵制滥用市场支配地位的同时,也必将对中国互联的创新和发展,产生积极的影响。

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